
中国新闻服务部,达奎,8月18日(PEI YU)“与昨天相比,每天的石油每日生产量减少了0.3吨。我们没有触及警告线,但值得关注!” 8月18日8:00左右,吴·朗菲(Wu Longfei)是石油场第七田中第7个运营区的工程师,查看了跳到计算机屏幕的数据,并立即向团队代表发出了提醒。这是在第五家石油生产工厂第七个运营区域中坦克的早期警报机制实施的登台。
Daqing石油田石油生产厂,第5号技术人员使用PEI YU进行每日注入井
由油田第5号开发的Xingnan油田Daqing Oilfield进入了“双重高”开发阶段。精细的动态分析,对生产趋势的原始理解和变化的减少,并改善OB油田管理计划的贵族和效率是进一步提高最古老的油田发展水平的关键。
2025年初,达奎(Daqing Oilfield)采用了第五家石油生产工厂的第七个运营区,作为飞行员,实施了押金的早期警报机制,形成了七个系统,对其管辖权下的五项批准设备进行了三维手动分析。目前,存款的预警机制采用了“早期检测,提醒和早期干预”的精确有效性,以最大程度地提高生产减少的空间,并保留足够的响应时间,以调整该集团驱动的开发。
预警机制的沉积物集中在功率波动上,并自动收集并监视12个中心指标,例如沉积物,块和注入井。基于动态分类和分类存款,早期警告和指标的范围超出了标准,甚至可以提高存款分类的管理水平。
同时,它结合了指标的变化,例如流体生产和油量在各种类型的石油矿床中,并出于15个原因诊断标准的三种类别的生产原因和10个原因的10个原因,这清楚地降低了生产和生产减少。
根据完整的信息构建信息,CA Engineersmpo Petrolero Daqing被困在原油生产中的常见问题中,重点是各种方面,包括注入井,地球设备,地球管道网络和分组水沉积的动态。机械系统,技术方法存放在几种早期警报模型中。
数据表明,在一年的前八个月,第5号油田的第七个运营区域中的虚假商品率下降了0.56%,一年,单一维护运营成本急剧下降。 (多于)
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